Ecatombe Annunciata

E’ brutto, terribilmente brutto, ma…..io ve l’avevo detto

Chiusi 277 negozi di Game

Tra Gamestation e Game sono stati persi 2.144 posti di lavoro in UK

Dei 609 negozi britannici della catena Game (che include anche l’insegna Gamestation), 277 sono stati chiusi, tra cui quasi tutti quelli situati in Irlanda, a causa della gravissima crisi economica che la catena sta vivendo. MCV ha riportato la lista completa dei punti vendita chiusi, per un totale di 2.144 licenziamenti, specificando che se non si troverà al più presto un possibile acquirente altre chiusure potranno verificarsi.

Fonte: e-duesse

GAME suspends shares as it says no equity is left in the group

UK entertainment retailer GAME has suspended its shares from trading on the London Stock Exchange as its financial situation worsens. The company issued a statement in which it said: “The Board now considers itself to be unable to assess the business’ financial position and is of the opinion that there is no equity value left in the group.” The company and its lenders will now be hoping that a bidder comes forward for its business, which comprises more than 1,300 stores including approximately 600 in the UK.

Fonte: Planet Retail

GAME on the brink of administration

UK-based GAME’s troubles have worsened as the group admits that it has not been possible to source new products from a number of suppliers. According to MCV, the entertainment retailer told senior members of its management team over the weekend that it has approximately two weeks to turn around its fortunes or face administration. In the meantime, the company is reducing prices and continuing discussions with companies interested in its overseas operations.

GAME issued the following statement: “Further to GAME’s announcement of 29 February 2012 and recent press speculation, the group confirms that it remains in discussions with its suppliers and lenders in relation to terms of trade that allow the business to operate within the facility provided by its banking syndicate, as announced on 3 February 2012, and to meet its revised strategic plan. While these discussions are on-going, it has not been possible to source new products from a number of suppliers. The Board of GAME is working actively to resolve these issues as quickly as possible. This includes on-going discussions with suppliers, seeking access to the original facility or alternative sources of funding and reviewing the position of all of its assets in the UK and international territories. It is uncertain whether any of the solutions currently being explored by the Board will be successful or will result in any value being attributed to the shares of the company.”

Fonte: Planet Retail

Un Game Per Pochi

“GAME widens loss in H1

UK-based Game Group has reported results for the six months ended 31 July and described 2011 as “a very tough year for the video games industry”. Group turnover declined 10.6% to GBP558.8 million (USD907.02 million) and like-for-like sales fell 9.9%, which the company said reflected difficult market conditions. In the UK and Ireland, sales fell by 13.3% and by 11.2% on a like-for-like basis. The company more than doubled its pre-tax loss to GBP51.5 million (USD 83.59 million) from GBP21.5 million (USD34.89 million) during the first six months of 2010. Its operating loss widened to GBP48 million (USD77.91 million) from GBP18.8 million (USD30.51 million).

The company said that it had increased market share in a difficult climate as it focused on delivering on its revised strategy. However, in the longer term the company recognised the need to “enhance its position” and anticipated that new ways of playing games including digital, online and cloud-based gaming would increase in significance. Game partly blamed the lack of major software releases during the period for the decline and said that sales of the Nintendo 3DS console fell below expectations. The company recognised that the next 10 weeks would be a critical period as the Christmas season accounts for around 40% of annual sales. Game Group has closed 26 stores since the start of 2011.”

Fonte: Planet Retail

Tutto Il Mondo E’ Paese

Quella che leggerete è una notizia che ho ricevuto oggi via e-mail da amici in terra straniera. La pratica è molto comune ed è vecchia come il giorno in cui Gamestop (prima Eb Games) è sbarcato in Italia. Funziona, sia chiaro, ma fa veramente incazzare ridursi a leggere cose di questo tipo:

GAME staff told to buy 3DS stock from TESCO

Game staff were told to buy Nintendo 3DS stock from Tesco to make use of a rival price offer, MCV news reports. An internal document showed that staff were encouraged to make use of Tesco’s GBP175 (USD273) offer for the new games console using money from the tills.

Fonte (mia e di mio cuggino): Planet Retail

Trade indipendente in piazza! Si va a fare la spesa da Tesco.

Ne Resterà Soltanto Uno

Il principale competitor di Gamestop in Europa è la catena inglese Game, storica insegna nata nel 1992 come Rinho Group e presente sul mercato con oltre 1.000 negozi sparsi tra Spagna, Francia, Scandinavia, Portogallo, Repubblica Ceca, Inghilterra ed Irlanda.

Qualche giorno fa, in riferimento al mercato anglosassone, sono stati resi noti i dati relativi alle vendite per l’anno 2009, che ha avuto un calo (seppur previsto in un periodo di crisi come quello attuale) del 28%. Questo risultato porterà all’inevitabile chiusura di 100 store entro il 2013. Tenendo presente che altri ne erano stati già chiusi, questa tendenza conferma i dubbi relativi  ad un’espansione territoriale scellerata attuata dalla catena in questione ed ora seguita a ruota dal suo competitor principale, Gamestop.

Il mercato inglese è, attualmente, il più importante in Europa, nonostante questo sta subendo un riassetto generale che, come potete vedere, sta portando alla chiusura di diversi punti vendita. Se analiziamo la situazione in Italia, quarto mercato per importanza, ritroviamo un trend che rispecchia, in modo molto simile, l’espansionismo scellerato portato avanti da Game ed ora replicato da Gamestop con aperture continue che attualmente contano 330 negozi di cui oltre la metà ha una metratura media di uno sgabuzzino.

Preso atto del fatto che il target fissato dai geni di cui sopra è 500 negozi solo in Italia (ripeto, quarto mercato in Europa e in calo di oltre il 10% rispetto all’anno precedente!), riesce così difficile capire che il punto di non ritorno (o di chiusura, fate voi) è dietro l’angolo? Annullata la concorrenza e creatasi così una competizione interna paurosa, quali altri target ci si potrebbe fissare? Ha senso continuare con questa politica distruttiva (per logiche di mercato) sapendo che in un futuro non tanto lontano il digital delivery potrebbe farti ciao ciao con la manina?

Non riesco a spiegarmelo, e vedere molte insegne storiche fare una fatica terribile per sopravvivere è un’ulteriore conferma di come il mercato rischi veramente di esplodere.